collab test 2La méthode de Kimind se décompose en trois grandes étapes :

1- Repenser l’entreprise et son organisation
2- Bâtir des solutions modernes, agiles et efficaces
3- Transformer les usages et les processus

Bien entendu les projets peuvent être montés en incluant tout ou partie de ces étapes en fonction du contexte opérationnelle de la société.

L’objectif de Kimind est d’offrir une vision globale, à la fois stratégique et opérationnelle, ce qui est plutôt rare dans les approches traditionnelles. L’évolution de notre monde économique favorise une telle approche, puisqu’il est indispensable aujourd’hui d’avancer de manière itérative et d’accompagner le changement au fur et à mesure qu’il se produit plutôt que de le subir en tentant de mettre en place des plans de développements lourds et rapidement dépassés en quelques mois.

Les projets Kimind sont coordonnés et implémentés de bout en bout pour accompagner les clients Kimind et favoriser au maximum le transfert de compétences. Nos offres s’adressent aux différents types d’organisations ci-dessous :

Grands-comptes, PME/PMI, tous secteurs

  • Organisation de séminaires de découverte et de conférences intra-entreprise afin de sensibiliser les différents acteurs clés de l’organisation (cf. catalogue de séminaires et conférences…)
  • Accompagnement l’entreprise dans son évolution en matière de productivité, de créativité et d’innovation en adoptant le nouveau paradigme de l’Entreprise 2.0
  • Intégration de la dimension participative aux produits de l’entreprise, à son écosystème et à ses modèles de revenus
  • Sélection, déploiement, intégration et personnalisation d’offres logicielles, évolutives, capables de répondre aux nouveaux besoins collaboratifs et participatifs de l’entreprise
  • Développement de sites Web 2.0 grâce à l’équipe de développement Kimind spécialisée dans les développements web 2.0
  • Accompagnement des utilisateurs dans leur quotidien afin qu’ils adoptent et disséminent les nouveaux usages collaboratifs leur permettant d’être plus efficace et perdre moins de temps (cf. offre
  • Accompagnement  des équipes dirigeantes pour leur permettre d’appréhender les nouveaux enjeux du web 2.0 appliqués à leurs organisations

Startups

  • Conception et réalisation de projets 2.0  clé-en-main, de l’idée initiale à la solution finale
  • Définitions de business plans et de business models
  • Intégration de la dimension participative dans des spécifications produit
  • Accompagnement des équipes dirigeantes dans leur croissance
    • organisation moderne des équipes
    • mise en oeuvre des outils favorisant la créative et l’innovation tout en capitalisant l’information
    • organisation des équipes de développement offshore et fluidification des processus de management
    • Création et management d’équipes de développement offshore

Ces prestations se font sur mesure. Merci de nous contacter pour plus de détails…

Sociétés de capital risque

  • Réalisation de due diligence pour aider à juger de l’opportunité technologique et économique de dossiers d’investissement
  • Coaching de fondateurs et de dirigeants de start-ups
  • Mises en relation de compétences
  • Screening de dossiers d’investissement

MERCI DE NOUS CONTACTER POUR PLUS D’INFORMATIONS…