L’équipe de consultants de Kimind est constituée de consultants, de chefs de projet et de développeurs, capables de travailler aussi bien sur des projets de développement  pointus dans le web 2.0 que de déploiement de solutions comme Google Apps auprès des PME/PMI et des grands comptes. Kimind fédère également un réseau d’experts internationalement reconnus dans leurs domaines respectifs. Tous praticiens et/ou fondateurs des nouveaux concepts de l’Entreprise 2.0, ils savent délivrer à la fois une vision stratégique et accompagner au quotidien l’évolution des usages, des pratiques et des process nécessaires à l’adoption de ce nouveau paradigme. L’approche Kimind est essentiellement orientée vers les gains de productivité et d’éfficacité personnelle et collective que permet l’adoption d’une organisation de type Entreprise 2.0, il est donc fondamental pour nous d’être également de véritables praticiens de ces usages.

Kimind Consulting

Miguel Membrado

Miguel Membrado, PhD, est un consultant et entrepreneur travaillant dans les nouvelles technologies depuis 1987. Il a été impliqué dans la révolution de l’internet depuis ses origines à travers plusieurs startups qu’il a co-fondé (dont Mayetic en France). Miguel Membrado a créé Kimind Consulting en 2007 (Londres – Paris – Palo Alto) pour aider les grands-comptes à s’approprier la nouvelle dimension de l’Entreprise 2.0. Il réalise des missions de conseil stratégiques pour aider ces entreprises à adopter ce paradigme et atteindre de nouveaux niveaux de productivité et de compétitivité. Miguel Membrado a également eu la chance en 2007 et 2008 d’être partie prenante de la première mondiale consistant à choisir et déployer Google Apps dans une multinationale de plusieurs dizaines de milliers de personnes. Miguel Membrado a également co-fondé et dirigé Mayetic (1996 – 2005), qui a été le numéro 2 mondial des sites d’espaces de travail collaboratifs sur Internet, avec plus de 250.000 utilisateurs, 14.000 clients, en provenance de plus de 99 pays, et qui a évangélisé avec succès le marché des entreprises françaises aux environnements collaboratifs avec ses solutions d’entreprise.  En plus des missions de conseil stratégique qu’il mène toujours au quotidien pour ses clients (urbanisation de systèmes d’information, conduite du changement, transformation des usages et des processus, schémas directeurs, …), Miguel Membrado enseigne dans plusieurs MBA spécialisés de matières telles que “Entreprise 2.0 et nouvelles organisations”, “Identité numérique”, “Management d’équipes virtuelles”, et anime en France et à l’international de nombreuses conférences sur ces sujets. Lire la fiche complète…

Eric Mathieu

Eric Mathieu est le responsable technique des équipes Kimind. Il gère aussi bien des projets de développement web 2.0 comme examgeneral.com ou valeo-techassist.com que le déploiement depuis plusieurs années de Google Apps auprès des clients Kimind. Eric connaît également parfaitement ce que les outils de l’entreprise 2.0 apportent comme gains en matière de communication, de collaboration et de productivité au sein des organisations, et même souvent des missions de spécifications fonctionnelles et de conceptions en amont des projets de déploiement. Avant de rejoindre Kimind Eric a été directeur de production de l’agence de développement open source Smile à Grenoble, ainsi que le créateur du projet open source de portail collaboratif Portaneo. Dans chacun de ces domaines, le dénominateur commun a été le succès des projets grâce à l’emploi d’outils et de méthodologies de collaboration adéquates.

Réseau d’experts

Jon Husband

Jon Husband (Wirearchy.com) is a systems thinker, researcher / analyst and facilitator engaged in bringing leading-edge concepts into practical application. Most of his life has been spent as a consultant, and worked for a long time with one of the leading global HR and Organizational Effectiveness consulting companies, advising multinational client organizations first in North America and then in the UK and western Europe. Jon helps clarify how the new set of conditions the Web has created is changing our lives and how we think and work. His main focus is on how interactivity and collaboration is informing and changing work and organizational design and group processes, and notably how today’s digital interconnected environment is having impact on leadership, management and the process of making decisions. During the past two decades, Jon has helped people and organizations equip themselves for emerging futures using tools and techniques like competency analysis, strategic planning, scenario planning, Open Space, Appreciative Enquiry, coaching, and anthropological observation. Jon has worked with managers and leaders in North America, Europe and Central Asia using these tools and approaches to addresss strategic issues, leadership development and organizational change. Jon has authored various white papers on knowledge management, new organizational models and ways of organizing peoples’ activities, and most recently co-authored the book “Making Knowledge Work – the arrival of Web 2.0″. Jon speaks on a regular basis about the interactivity, new media and the emerging future of work. Jon believes that the traditional dynamics of hierarchy are changing in important ways, and continues to explore the emerging characteristics of wirearchy: a dynamic two-way flow of power and authority, based on knowledge, trust and credibility, enabled by interconnected people and technology.