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	<title>Comments on: Google Apps et grands-comptes &#8211; L&#8217;exemple Valeo</title>
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	<description>Conseil Stratégique en Entreprise 2.0 et Services Web 2.0</description>
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		<title>By: Vidéos de la table-ronde "Cloud Computing et ses Impacts sur l'Entreprise" &#124; Kimind Consulting</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-743</link>
		<dc:creator>Vidéos de la table-ronde "Cloud Computing et ses Impacts sur l'Entreprise" &#124; Kimind Consulting</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 18:58:28 +0000</pubDate>
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		<description>[...] consulter notre billet sur Google Apps et les grands-comptes [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] consulter notre billet sur Google Apps et les grands-comptes [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Migrer sa messagerie d&#8217;entreprise vers Google Apps &#124; Kimind Consulting</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-617</link>
		<dc:creator>Migrer sa messagerie d&#8217;entreprise vers Google Apps &#124; Kimind Consulting</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 19:03:51 +0000</pubDate>
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		<description>[...] le jour en 2007, capte de plus en plus d&#8217;entreprises de par le monde, petites ou grandes (cf. le cas Valeo), grâce non seulement à ses qualités techniques et fonctionnelles indéniables, mais également [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] le jour en 2007, capte de plus en plus d&#8217;entreprises de par le monde, petites ou grandes (cf. le cas Valeo), grâce non seulement à ses qualités techniques et fonctionnelles indéniables, mais également [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Valeo dévoile officiellement sa stratégie Google Apps &#124; Kimind Consulting</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-505</link>
		<dc:creator>Valeo dévoile officiellement sa stratégie Google Apps &#124; Kimind Consulting</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 May 2009 11:05:41 +0000</pubDate>
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		<description>[...] en parlions déjà parlé indirectement en décembre, sans encore pouvoir citer officiellement notre client, puisque Kimind a accompagné Valeo dans [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en parlions déjà parlé indirectement en décembre, sans encore pouvoir citer officiellement notre client, puisque Kimind a accompagné Valeo dans [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Miguel Membrado</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-370</link>
		<dc:creator>Miguel Membrado</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 10:48:50 +0000</pubDate>
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		<description>Pour l&#039;encapsulation de FireFox, je connais &lt;a href=&quot;http://www.e-capsule.net/products/private_browser/hd_pro/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;e-capsule.net&lt;/a&gt; qui est surtout créé pour la navigation zero-footprint, mais est configurable dans sa version PRO. J&#039;avais aussi une autre solution en tête, mais je ne retrouve pas le nom.
&lt;br&gt;
Pour les problématiques de recherche et de &quot;retrouvage&quot; de l&#039;information, c&#039;est une véritable éducation qu&#039;il y a à faire, nous sommes d&#039;accord. Mais c&#039;est pour cela qu&#039;il aussi démarrer le plus tôt possible dans les entreprises, et ne rien sacrifier. Elle passe par apprendre à utiliser l&#039;ensemble des systèmes à notre disposition actuellement, le moteur de recherche, la souscription par email, les fils RSS, la classification par système de tags ou autre, etc... Et Les bénéfices en sont évident, aussi bien pour les individus eux- même que pour l&#039;entreprise.
&lt;br&gt;
Quant à la road map de Google, elle existe, mais d&#039;après ce que j&#039;en ai vu pas à la mode &quot;microsoft&quot;... C&#039;est une road map agile, et Google est très à l&#039;écoute de ses clients grands-comptes. C&#039;est un véritable partenariat qui se met en place, où le grand-compte peut être force de proposition sur tous les aspects. C&#039;est une nouvelle relation à intégrer, car on ne se contente plus d&#039;attendre passivement le bon vouloir de l&#039;éditeur et sa vision à 5 ans, mais on s&#039;inscrit dans un processus d&#039;évolution itérative dans laquelle on peut être partie prenante.
&lt;br&gt;
Il ne faut pas oublier non plus quelque chose d&#039;assez étonnant dans la plate-forme Google Apps, c&#039;est que quasimment toutes les semaines il y a de nouvelles fonctionnalités ou des modifications de fonctionnalités existantes qui sont mises en ligne. Là aussi il ne faut plus réagir comme un grand-compte traditionnel en souhaitant la stabilité de la plate-forme jusqu&#039;à la prochaine grande version officielle, qu&#039;on aura mis plusieurs mois à tester avant de la rendre disponible aux utilisateurs. Non, tout est disponible en temps réel, directement auprès des utilisateurs, et l&#039;anticipation doit se faire dans l&#039;accompagnement. Cela rend obligatoirement l&#039;entreprise agile, au moins sur cette dimension, et cela aura des conséquences forcément sur d&#039;autres dimensions organisationnelles.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pour l&#8217;encapsulation de FireFox, je connais <a href="http://www.e-capsule.net/products/private_browser/hd_pro/" rel="nofollow">e-capsule.net</a> qui est surtout créé pour la navigation zero-footprint, mais est configurable dans sa version PRO. J&#8217;avais aussi une autre solution en tête, mais je ne retrouve pas le nom.<br />
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Pour les problématiques de recherche et de &#8220;retrouvage&#8221; de l&#8217;information, c&#8217;est une véritable éducation qu&#8217;il y a à faire, nous sommes d&#8217;accord. Mais c&#8217;est pour cela qu&#8217;il aussi démarrer le plus tôt possible dans les entreprises, et ne rien sacrifier. Elle passe par apprendre à utiliser l&#8217;ensemble des systèmes à notre disposition actuellement, le moteur de recherche, la souscription par email, les fils RSS, la classification par système de tags ou autre, etc&#8230; Et Les bénéfices en sont évident, aussi bien pour les individus eux- même que pour l&#8217;entreprise.<br />
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Quant à la road map de Google, elle existe, mais d&#8217;après ce que j&#8217;en ai vu pas à la mode &#8220;microsoft&#8221;&#8230; C&#8217;est une road map agile, et Google est très à l&#8217;écoute de ses clients grands-comptes. C&#8217;est un véritable partenariat qui se met en place, où le grand-compte peut être force de proposition sur tous les aspects. C&#8217;est une nouvelle relation à intégrer, car on ne se contente plus d&#8217;attendre passivement le bon vouloir de l&#8217;éditeur et sa vision à 5 ans, mais on s&#8217;inscrit dans un processus d&#8217;évolution itérative dans laquelle on peut être partie prenante.<br />
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Il ne faut pas oublier non plus quelque chose d&#8217;assez étonnant dans la plate-forme Google Apps, c&#8217;est que quasimment toutes les semaines il y a de nouvelles fonctionnalités ou des modifications de fonctionnalités existantes qui sont mises en ligne. Là aussi il ne faut plus réagir comme un grand-compte traditionnel en souhaitant la stabilité de la plate-forme jusqu&#8217;à la prochaine grande version officielle, qu&#8217;on aura mis plusieurs mois à tester avant de la rendre disponible aux utilisateurs. Non, tout est disponible en temps réel, directement auprès des utilisateurs, et l&#8217;anticipation doit se faire dans l&#8217;accompagnement. Cela rend obligatoirement l&#8217;entreprise agile, au moins sur cette dimension, et cela aura des conséquences forcément sur d&#8217;autres dimensions organisationnelles.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: vazkor</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-368</link>
		<dc:creator>vazkor</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 16:53:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kimind.fr/?p=232#comment-368</guid>
		<description>2- je suis preneur de la solution d&#039;encapsulation de FireFox si vous en avez une : cela pourrait m&#039;aider en interne ;-)

3- les utilisateurs ne réclament explicitement pas un portail, mais il me semble que cela faciliterait grandement les choses et l&#039;adoption des outils si les utilisateurs pouvaient avoir une vision temps réel des documents qui changent par exemple, et/ou des documents publiés sur des thèmes qui les intéressent. Aujourd&#039;hui, l&#039;adoption des intranet me semble fortement limitée par le fait que trouver de l&#039;information est trop compliqué et que l&#039;information ne vient pas à soi automatiquement : l&#039;effort d&#039;aller le chercher est alors trop lourd.

4- oui, je sais que les utilisateurs sont contents, à priori, de chercher &quot;à la google&quot;, mais encore faut-il qu&#039;ils tapent les bons mot-clés pour trouver quelque chose ;-) Je connais beaucoup d&#039;utilisateurs, même des consultants High Tech, qui ne savent pas utiliser la recherche Google avec efficacité...

Au final, toute la question, c&#039;est : qu&#039;elle est la Road Map de Google ? Mais là, j&#039;imagine que la réponse n&#039;est pas publique, et c&#039;est dommage ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>2- je suis preneur de la solution d&#8217;encapsulation de FireFox si vous en avez une : cela pourrait m&#8217;aider en interne <img src='http://www.kimind.fr/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>3- les utilisateurs ne réclament explicitement pas un portail, mais il me semble que cela faciliterait grandement les choses et l&#8217;adoption des outils si les utilisateurs pouvaient avoir une vision temps réel des documents qui changent par exemple, et/ou des documents publiés sur des thèmes qui les intéressent. Aujourd&#8217;hui, l&#8217;adoption des intranet me semble fortement limitée par le fait que trouver de l&#8217;information est trop compliqué et que l&#8217;information ne vient pas à soi automatiquement : l&#8217;effort d&#8217;aller le chercher est alors trop lourd.</p>
<p>4- oui, je sais que les utilisateurs sont contents, à priori, de chercher &#8220;à la google&#8221;, mais encore faut-il qu&#8217;ils tapent les bons mot-clés pour trouver quelque chose <img src='http://www.kimind.fr/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />  Je connais beaucoup d&#8217;utilisateurs, même des consultants High Tech, qui ne savent pas utiliser la recherche Google avec efficacité&#8230;</p>
<p>Au final, toute la question, c&#8217;est : qu&#8217;elle est la Road Map de Google ? Mais là, j&#8217;imagine que la réponse n&#8217;est pas publique, et c&#8217;est dommage <img src='http://www.kimind.fr/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Miguel Membrado</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-367</link>
		<dc:creator>Miguel Membrado</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Jan 2009 14:51:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kimind.fr/?p=232#comment-367</guid>
		<description>La transparence est la source même de notre révolution du 2.0 :) Et c&#039;est de la confrontation des idées que naît l&#039;intelligence... Vous ne me verrez donc jamais censurer un commentaire honnête :) Voici mes réponses :
&lt;br&gt;
1- oui, l&#039;accompagnement est fondamental, car c&#039;est bien une transformation des usages (et des mentalités) qui doit avoir lieu. Mais là aussi, on se rend compte que tout comme dans le web 2.0, une grande partie des nouveaux usages s&#039;adopte toute seule. Il faut donc privilégier la dissémination virale dirigée (je prépare un billet sur le sujet). Le coût d&#039;accompagnement est tout à fait dans les normes de toute évolution dans un système d&#039;information. Et bien loin derrière les coûts de licence, vous exagérez ! 40€ par utilisateur par an pour un grand compte, ça fait quand même pas mal d&#039;argent...
&lt;br&gt;
2- Oui, c&#039;est un problème pour beaucoup de DSI, mais ne pas avoir anticiper cela depuis déjà bien longtemps me semble être également une erreur. Il existe d&#039;autre part pas mal de solutions qui encapsulent FireFox pour le rendre plus sécure, ou plus limité.
&lt;br&gt;
3- Je pense que la solution passera par l&#039;arrivée de vrais portails d&#039;aggrégation des données qui rendront transparents cette manipulation. Google a complètement raté cette brique, ils travaillent dessus, j&#039;espère qu&#039;ils sortiront quelque chose de bien pour leur prochaine version. En attendant il faut soit se tourner vers des solutions de portail complémentaires, soit attendre patiemment... Mais encore une fois, les utilisateurs ne le réclament pas vraiment, force est de constater que ce n&#039;est finalement pas une priorité concrète.
&lt;br&gt;
4- Ni tags tout seuls, ni moteur de recherche tous seuls, ne suffisent. Il faut en plus structurer correctement l&#039;information, quoi qu&#039;on en dise. C&#039;est donc plutôt un tryptique : organisation / tags / search qui est indispensable. C&#039;est pour cela que l&#039;approche wiki (ou workspace au sens plus large) est en final gagnante face à des approches strictement non structurées (débat que j&#039;ai souvent par exemple entre l&#039;usage d&#039;une mailing list évoluée - comme Google Groups - et un wiki). Concernant les utilisateurs et la recherche pure, détrompez-vous par contre, tout le monde sait chercher &quot;à la Google&quot;. Vous leur offrez la même interface, et ils sont sacrément contents...
&lt;br&gt;
Nous sommes bien d&#039;accord, Google Apps ne sera pas la solution ultime à TOUS les usages, tout comme Lotus Notes ne l&#039;a pas été, même si la tendance parfois de certains DSI est de faire comme si... C&#039;est une erreur. Par contre Google Apps fait partie de cette génération d&#039;outil qui créent un socle incontournable, des fondations sur lesquelles d&#039;autres outils complémentaires viendront s&#039;appuyer pour couvrir tel et tel besoin vertical spécialisé.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La transparence est la source même de notre révolution du 2.0 <img src='http://www.kimind.fr/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  Et c&#8217;est de la confrontation des idées que naît l&#8217;intelligence&#8230; Vous ne me verrez donc jamais censurer un commentaire honnête <img src='http://www.kimind.fr/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  Voici mes réponses :<br />
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1- oui, l&#8217;accompagnement est fondamental, car c&#8217;est bien une transformation des usages (et des mentalités) qui doit avoir lieu. Mais là aussi, on se rend compte que tout comme dans le web 2.0, une grande partie des nouveaux usages s&#8217;adopte toute seule. Il faut donc privilégier la dissémination virale dirigée (je prépare un billet sur le sujet). Le coût d&#8217;accompagnement est tout à fait dans les normes de toute évolution dans un système d&#8217;information. Et bien loin derrière les coûts de licence, vous exagérez ! 40€ par utilisateur par an pour un grand compte, ça fait quand même pas mal d&#8217;argent&#8230;<br />
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2- Oui, c&#8217;est un problème pour beaucoup de DSI, mais ne pas avoir anticiper cela depuis déjà bien longtemps me semble être également une erreur. Il existe d&#8217;autre part pas mal de solutions qui encapsulent FireFox pour le rendre plus sécure, ou plus limité.<br />
<br />
3- Je pense que la solution passera par l&#8217;arrivée de vrais portails d&#8217;aggrégation des données qui rendront transparents cette manipulation. Google a complètement raté cette brique, ils travaillent dessus, j&#8217;espère qu&#8217;ils sortiront quelque chose de bien pour leur prochaine version. En attendant il faut soit se tourner vers des solutions de portail complémentaires, soit attendre patiemment&#8230; Mais encore une fois, les utilisateurs ne le réclament pas vraiment, force est de constater que ce n&#8217;est finalement pas une priorité concrète.<br />
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4- Ni tags tout seuls, ni moteur de recherche tous seuls, ne suffisent. Il faut en plus structurer correctement l&#8217;information, quoi qu&#8217;on en dise. C&#8217;est donc plutôt un tryptique : organisation / tags / search qui est indispensable. C&#8217;est pour cela que l&#8217;approche wiki (ou workspace au sens plus large) est en final gagnante face à des approches strictement non structurées (débat que j&#8217;ai souvent par exemple entre l&#8217;usage d&#8217;une mailing list évoluée &#8211; comme Google Groups &#8211; et un wiki). Concernant les utilisateurs et la recherche pure, détrompez-vous par contre, tout le monde sait chercher &#8220;à la Google&#8221;. Vous leur offrez la même interface, et ils sont sacrément contents&#8230;<br />
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Nous sommes bien d&#8217;accord, Google Apps ne sera pas la solution ultime à TOUS les usages, tout comme Lotus Notes ne l&#8217;a pas été, même si la tendance parfois de certains DSI est de faire comme si&#8230; C&#8217;est une erreur. Par contre Google Apps fait partie de cette génération d&#8217;outil qui créent un socle incontournable, des fondations sur lesquelles d&#8217;autres outils complémentaires viendront s&#8217;appuyer pour couvrir tel et tel besoin vertical spécialisé.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: vazkor</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-366</link>
		<dc:creator>vazkor</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Jan 2009 12:12:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kimind.fr/?p=232#comment-366</guid>
		<description>Merci pour cette réponse, je n&#039;étais pas certain que vous oseriez publier ma réaction. Bravo pour votre transparence. 

Je comprends ce que vous dites, et votre réponse soulève quelques points intéressants et importants: 

1- Vous dites &quot;Il y a plus d’un an j’aurais pu la faire moi-même, mais après une année d’usage de Google Apps, et après avoir observé comment des utilisateurs “normaux”, à grande échelle, se l’approprient, je conclue le contraire&quot; =&gt; Ai-je tort d&#039;en conclure que l&#039;accompagnement lors du déploiement d&#039;une telle solution doit être particulièrement soigné, afin de répondre aux remarques, questions et critiques que les utilisateurs peuvent faire initialement ? Et là, j&#039;imagine que le budget accompagnement doit être sensiblement plus important que celui dédié à l&#039;achat des licences d&#039;utilisation...

2- vous dites : &quot;Il faut absolument migrer vers FireFox, qui exécute les pages entre 3 à 10 fois plus vites que les différentes versions d’IE. Microsoft est complètement à la traîne dans ce domaine, même la version 8 est encore loin derrière.&quot; =&gt; Les grandes organisations et les administrations sont massivement sous IE (6...) ou viennent à peine de passer sous IE7 (il suffit de regarder les stats des portails corporate pour s&#039;en convaincre). Par ailleurs, Firefox est encore souvent jugé trop permissif au niveau des possibilités d&#039;administration centralisée de ses options de sécurité : les organisations craignent souvent sa trop grande souplesse, ses mises à jours automatiques qui ne garantissent pas la compatibilité avec les applications internes, etc... à tort ou à raison (souvent parce que l&#039;information concernant le moyen de bloquer ces options n&#039;est pas facile à trouver ?). 
Dans ce contexte, et sachant que GApps est inutilisable ou presque sous IE6, penser à déployer GApps implique une petite révolution interne sur ce point, n&#039;est-ce pas ?

3- Flux RSS : Je suis d&#039;accord que l&#039;immense majorité des utilisateurs ne sait probablement pas de quoi il s&#039;agit. Mais il me semble aussi que l&#039;une de cause de la désaffection des intranets est aussi lié au fait que les utilisateurs ne peuvent pas suivre les évolutions des sujets qui les intéressent de manière simple et non intrusive (un push mail finit par être insupportable). Sans prononcer le terme barbare de &quot;RSS&quot;, il me semble que leur proposer le moyen de s&#039;abonner ainsi à de l&#039;information est une réponse à beaucoup de leurs attentes. 

4- Tag &amp; Moteur de recherche. Oui, les tags sont imparfaits. Mais l&#039;utilisation d&#039;un moteur de recherche l&#039;est aussi, car il faut savoir ce que l&#039;on cherche, et que cela existe ! Je serais intéressé par un débat plus avancé sur le sujet, mais ce n&#039;est pas ici le propos. Quoi qu&#039;il en soit, il est curieux que Google propose un embryon de tags sur Googles Notes, et rien du tout sur Google Docs. Comme la gestion des répertoires est lourde (peut-être volontairement), et que tous les utilisateurs ne sont pas forcément habitués à rechercher par un moteur là où ils étaient habitués à une catégorisation (surtout les utilisateurs Lotus Notes, ou de serveurs de fichiers), le besoin en accompagnement est ici assez fort il me semble.

Au final, je pense que nous avons une vision assez proche : 
- GApps peut apporter une vraie réponse à certains besoins d&#039;agilité des organisations, et cette réponse va s&#039;améliorer dans le temps. Il serait juste utile à mon sens que Google soit un peu (!) plus transparent sur cette roadmap. 
- Par ailleurs, Google Apps n&#039;est pas (encore ?) la réponse ultime à TOUS les besoins de l&#039;entreprise, et on aura avantage à lui associer quelques solutions Best Of Breed spécifiques et compatibles.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci pour cette réponse, je n&#8217;étais pas certain que vous oseriez publier ma réaction. Bravo pour votre transparence. </p>
<p>Je comprends ce que vous dites, et votre réponse soulève quelques points intéressants et importants: </p>
<p>1- Vous dites &#8220;Il y a plus d’un an j’aurais pu la faire moi-même, mais après une année d’usage de Google Apps, et après avoir observé comment des utilisateurs “normaux”, à grande échelle, se l’approprient, je conclue le contraire&#8221; =&gt; Ai-je tort d&#8217;en conclure que l&#8217;accompagnement lors du déploiement d&#8217;une telle solution doit être particulièrement soigné, afin de répondre aux remarques, questions et critiques que les utilisateurs peuvent faire initialement ? Et là, j&#8217;imagine que le budget accompagnement doit être sensiblement plus important que celui dédié à l&#8217;achat des licences d&#8217;utilisation&#8230;</p>
<p>2- vous dites : &#8220;Il faut absolument migrer vers FireFox, qui exécute les pages entre 3 à 10 fois plus vites que les différentes versions d’IE. Microsoft est complètement à la traîne dans ce domaine, même la version 8 est encore loin derrière.&#8221; =&gt; Les grandes organisations et les administrations sont massivement sous IE (6&#8230;) ou viennent à peine de passer sous IE7 (il suffit de regarder les stats des portails corporate pour s&#8217;en convaincre). Par ailleurs, Firefox est encore souvent jugé trop permissif au niveau des possibilités d&#8217;administration centralisée de ses options de sécurité : les organisations craignent souvent sa trop grande souplesse, ses mises à jours automatiques qui ne garantissent pas la compatibilité avec les applications internes, etc&#8230; à tort ou à raison (souvent parce que l&#8217;information concernant le moyen de bloquer ces options n&#8217;est pas facile à trouver ?).<br />
Dans ce contexte, et sachant que GApps est inutilisable ou presque sous IE6, penser à déployer GApps implique une petite révolution interne sur ce point, n&#8217;est-ce pas ?</p>
<p>3- Flux RSS : Je suis d&#8217;accord que l&#8217;immense majorité des utilisateurs ne sait probablement pas de quoi il s&#8217;agit. Mais il me semble aussi que l&#8217;une de cause de la désaffection des intranets est aussi lié au fait que les utilisateurs ne peuvent pas suivre les évolutions des sujets qui les intéressent de manière simple et non intrusive (un push mail finit par être insupportable). Sans prononcer le terme barbare de &#8220;RSS&#8221;, il me semble que leur proposer le moyen de s&#8217;abonner ainsi à de l&#8217;information est une réponse à beaucoup de leurs attentes. </p>
<p>4- Tag &amp; Moteur de recherche. Oui, les tags sont imparfaits. Mais l&#8217;utilisation d&#8217;un moteur de recherche l&#8217;est aussi, car il faut savoir ce que l&#8217;on cherche, et que cela existe ! Je serais intéressé par un débat plus avancé sur le sujet, mais ce n&#8217;est pas ici le propos. Quoi qu&#8217;il en soit, il est curieux que Google propose un embryon de tags sur Googles Notes, et rien du tout sur Google Docs. Comme la gestion des répertoires est lourde (peut-être volontairement), et que tous les utilisateurs ne sont pas forcément habitués à rechercher par un moteur là où ils étaient habitués à une catégorisation (surtout les utilisateurs Lotus Notes, ou de serveurs de fichiers), le besoin en accompagnement est ici assez fort il me semble.</p>
<p>Au final, je pense que nous avons une vision assez proche :<br />
- GApps peut apporter une vraie réponse à certains besoins d&#8217;agilité des organisations, et cette réponse va s&#8217;améliorer dans le temps. Il serait juste utile à mon sens que Google soit un peu (!) plus transparent sur cette roadmap.<br />
- Par ailleurs, Google Apps n&#8217;est pas (encore ?) la réponse ultime à TOUS les besoins de l&#8217;entreprise, et on aura avantage à lui associer quelques solutions Best Of Breed spécifiques et compatibles.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>By: Miguel Membrado</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-365</link>
		<dc:creator>Miguel Membrado</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Jan 2009 11:21:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kimind.fr/?p=232#comment-365</guid>
		<description>Merci pour ce commentaire fort intéressant. Car à mon sens il vient justement appuyer ce qui fait ce nouveau paradigme de l&#039;entreprise 2.0 régi plus par la simplicité des usages que par la richesse fonctionnelle des produits. Vous avez raison bien entendu sur beaucoup de points si on prend l&#039;angle de vue du power user, mais pas si on prend l&#039;angle de vue de la productivité et de l&#039;efficacité collective. Or c&#039;est bien de cela qu&#039;il s&#039;agit dans ma vision des choses. Je vais donc essayer de répondre aux différents points critiques que vous soulevez avec le plus de précision possible.
&lt;br&gt;
Concernant le navigateur web, il faut complètement oublier les navigateurs de Microsoft tellement ils sont non performants pour exécuter les codes javascript dont sont constituées les applis telles que Google Apps. Il faut absolument migrer vers FireFox, qui exécute les pages entre 3 à 10 fois plus vites que les différentes versions d&#039;IE. Microsoft est complètement à la traîne dans ce domaine, même la version 8 est encore loin derrière.
&lt;br&gt;
Concernant la capacité de Google à évoluer, ils ont démontré depuis 1 an qu&#039;ils la possèdent. Car les évolutions ont été nombreuses, fortes, nécessaires et utiles et quasi en flux tendu, ce qui est une performance en soi réellement impressionnante lorsque l&#039;on sait ce que cela représente comme organisation derrière. Google Sites, brique fondamentale, n&#039;existait pas encore il y a un an. Ils en ont donc la capacité, mais ils ont aussi besoin des retours de grandes entreprises ayant adopté la même vision qu&#039;eux (celle de l&#039;entreprise 2.0) pour avancer, et pas des entreprises qui sans arrêt leurs demandent de copier ce que la suite Office fait (souvent le cas). Car leur vision est différente et doit le rester.
&lt;br&gt;
La solution est bien 2.0 de par le fait que n&#039;importe quel interlocuteur peut participer à n&#039;importe quelle bout d&#039;information publié dans le système (si l&#039;initiateur a bien cet état d&#039;esprit aussi). Et elle est 100% en ligne, ce qui correspond bien à cette dimension. Mais bien sûr, il manque encore beaucoup de choses qui pour des power users comme vous l&#039;êtes sont &quot;indispensables&quot;. Mais vous le soulignez également vous-même, ces mêmes fonctionnalités avancées ne sont absolument pas (encore) nécessaires pour la majorité des utilisateurs. 
&lt;br&gt;
Fils RSS : c&#039;est un grand manque effectivement, c&#039;est dans la road map de Google, j&#039;espère que cela viendra bientôt. Mais connaissez-vous beaucoup d&#039;utilisateurs &quot;normaux&quot; à qui cela manque ? La plupart des gens que je connais dans les entreprises ne savent même pas que ça existe et quand on le leur explique, ils ne comprennent pas intuitivement comment ça marche. Ils préfèrent les bonnes vieilles souscriptions par email, ce que Google fournit (à utiliser avec GMail uniquement, sinon c&#039;est l&#039;enfer en quantité d&#039;emails reçus).
&lt;br&gt;
Import de fichiers : Google n&#039;est pas fait pour gérer des fichiers (bien qu&#039;ils prévoient de sortir une sorte de Google Drive...). Seuls les pages &quot;file cabinet&quot; de Google Sites se rapprochent de cela, sans autoriser la modification en ligne. N&#039;oublions pas que l&#039;esprit original d&#039;un tel produit est de ne plus parler de fichiers... Néanmoins l&#039;existant impose quand même de traiter cette dimension, c&#039;est pour cela que les fonctions de base existent.
&lt;br&gt;
Tailles des fichiers : il est vrai que les limites sont parfois fortes (10 Mo quand même pour un PPT), mais l&#039;objectif de Google Apps est de produire en ligne, pas de gérer des fichiers. Très souvent il vaut mieux reprendre la donnée que l&#039;importer (si c&#039;est possible). Mais cela évoluera, Google tendant vers la capacité de stockage illimitée pour tous.
&lt;br&gt;
Tags : oui, cela manque aux utilisateurs avancés. Beaucoup moins aux autres. Un excellent moteur de recherche comble souvent cette lacune,surtout sur des milliers de documents, car le mécanime des tags est bien pauvre dans ce domaine, favorisant grandement le silence (nombreuses études, mêmes anciennes, le démontrent. Mon doctorat était en partie sur le sujet, car le concept n&#039;est pas nouveau ;)).
&lt;br&gt;
Lecteurs RSS : effectivement ceux disponibles en gadgets actuellement sont très mauvais et ne permettent pas de lire les flux authentifiés, donc provenant des firewalls. Mais l&#039;authentification unique et l&#039;arrivée un jour (semble être prévu) de Google Reader dans la suite le permettront.
&lt;br&gt;
Intégration entre modules : il y a un an, c&#039;était horrible. Depuis cela évolue très vite. Il leur reste encore du travail, mais ça avance vraiment très vite, surtout grâce à la poussée de leurs clients.
&lt;br&gt;
Google Presentation : vous dites que c&#039;est trop basique, voire inutilisable. C&#039;est effectivement la première réaction. Mais le jour où vous avez une présentation à fabriquer à 20 personnes pour dans une semaine, et que vous avez la bonne idée d&#039;imposer de le faire avec Google Presentation, vous découvrez avec stupeur qu&#039;il vaut mieux se contenter des fonctionnalités &quot;basiques&quot; du produit, voire &quot;tricher&quot; sur certains slides complexes importés de PPT, tellement vous gagnez de jours de travail. Je parle bien de JOURS de travail...  Vous découvrez alors plein de petites astuces pour faire de superbes présentations avec ces fonctions basiques, et vous ne pouvez plus vous en passez tellement vous avez gagnez en productivité et en efficacité. Et vous croisez les doigts pour que Google ajoute quand même progressivement quelques fonctions de plus, comme ils l&#039;ont fait il y 2 mois avec les premiers niveaux d&#039;animation :)
&lt;br&gt;
Je n&#039;adhère pas à votre conclusion. Il y a plus d&#039;un an j&#039;aurais pu la faire moi-même, mais après une année d&#039;usage de Google Apps, et après avoir observé comment des utilisateurs &quot;normaux&quot;, à grande échelle, se l&#039;approprient, je conclue le contraire. Oui, Google Apps constitue les fondations d&#039;un véritable système d&#039;information bureautique et collaboratif pour une entreprise. Il est en constante évolution, des nouvelles fonctionnalités sortent toutes les semaines, et il peut servir aussi à la veille, à la gestion de connaissances, etc... de toute entreprise. Mais bien entendu, et fort heureusement, les utilisations avancées dans tel et tel domaine verront bénéfice à utiliser des outils spécialisés, qui dans la veille, qui dans la gestion d&#039;expertise, et tout autre domaine. Et ces outils spécialisés auront tout intérêt à être compatibles avec Google Apps pour pouvoir échanger leurs données, afin de permettre la fluidité de la circulation d&#039;information et tirer profit des deux dimensions.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci pour ce commentaire fort intéressant. Car à mon sens il vient justement appuyer ce qui fait ce nouveau paradigme de l&#8217;entreprise 2.0 régi plus par la simplicité des usages que par la richesse fonctionnelle des produits. Vous avez raison bien entendu sur beaucoup de points si on prend l&#8217;angle de vue du power user, mais pas si on prend l&#8217;angle de vue de la productivité et de l&#8217;efficacité collective. Or c&#8217;est bien de cela qu&#8217;il s&#8217;agit dans ma vision des choses. Je vais donc essayer de répondre aux différents points critiques que vous soulevez avec le plus de précision possible.<br />
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Concernant le navigateur web, il faut complètement oublier les navigateurs de Microsoft tellement ils sont non performants pour exécuter les codes javascript dont sont constituées les applis telles que Google Apps. Il faut absolument migrer vers FireFox, qui exécute les pages entre 3 à 10 fois plus vites que les différentes versions d&#8217;IE. Microsoft est complètement à la traîne dans ce domaine, même la version 8 est encore loin derrière.<br />
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Concernant la capacité de Google à évoluer, ils ont démontré depuis 1 an qu&#8217;ils la possèdent. Car les évolutions ont été nombreuses, fortes, nécessaires et utiles et quasi en flux tendu, ce qui est une performance en soi réellement impressionnante lorsque l&#8217;on sait ce que cela représente comme organisation derrière. Google Sites, brique fondamentale, n&#8217;existait pas encore il y a un an. Ils en ont donc la capacité, mais ils ont aussi besoin des retours de grandes entreprises ayant adopté la même vision qu&#8217;eux (celle de l&#8217;entreprise 2.0) pour avancer, et pas des entreprises qui sans arrêt leurs demandent de copier ce que la suite Office fait (souvent le cas). Car leur vision est différente et doit le rester.<br />
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La solution est bien 2.0 de par le fait que n&#8217;importe quel interlocuteur peut participer à n&#8217;importe quelle bout d&#8217;information publié dans le système (si l&#8217;initiateur a bien cet état d&#8217;esprit aussi). Et elle est 100% en ligne, ce qui correspond bien à cette dimension. Mais bien sûr, il manque encore beaucoup de choses qui pour des power users comme vous l&#8217;êtes sont &#8220;indispensables&#8221;. Mais vous le soulignez également vous-même, ces mêmes fonctionnalités avancées ne sont absolument pas (encore) nécessaires pour la majorité des utilisateurs.<br />
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Fils RSS : c&#8217;est un grand manque effectivement, c&#8217;est dans la road map de Google, j&#8217;espère que cela viendra bientôt. Mais connaissez-vous beaucoup d&#8217;utilisateurs &#8220;normaux&#8221; à qui cela manque ? La plupart des gens que je connais dans les entreprises ne savent même pas que ça existe et quand on le leur explique, ils ne comprennent pas intuitivement comment ça marche. Ils préfèrent les bonnes vieilles souscriptions par email, ce que Google fournit (à utiliser avec GMail uniquement, sinon c&#8217;est l&#8217;enfer en quantité d&#8217;emails reçus).<br />
<br />
Import de fichiers : Google n&#8217;est pas fait pour gérer des fichiers (bien qu&#8217;ils prévoient de sortir une sorte de Google Drive&#8230;). Seuls les pages &#8220;file cabinet&#8221; de Google Sites se rapprochent de cela, sans autoriser la modification en ligne. N&#8217;oublions pas que l&#8217;esprit original d&#8217;un tel produit est de ne plus parler de fichiers&#8230; Néanmoins l&#8217;existant impose quand même de traiter cette dimension, c&#8217;est pour cela que les fonctions de base existent.<br />
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Tailles des fichiers : il est vrai que les limites sont parfois fortes (10 Mo quand même pour un PPT), mais l&#8217;objectif de Google Apps est de produire en ligne, pas de gérer des fichiers. Très souvent il vaut mieux reprendre la donnée que l&#8217;importer (si c&#8217;est possible). Mais cela évoluera, Google tendant vers la capacité de stockage illimitée pour tous.<br />
<br />
Tags : oui, cela manque aux utilisateurs avancés. Beaucoup moins aux autres. Un excellent moteur de recherche comble souvent cette lacune,surtout sur des milliers de documents, car le mécanime des tags est bien pauvre dans ce domaine, favorisant grandement le silence (nombreuses études, mêmes anciennes, le démontrent. Mon doctorat était en partie sur le sujet, car le concept n&#8217;est pas nouveau <img src='http://www.kimind.fr/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> ).<br />
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Lecteurs RSS : effectivement ceux disponibles en gadgets actuellement sont très mauvais et ne permettent pas de lire les flux authentifiés, donc provenant des firewalls. Mais l&#8217;authentification unique et l&#8217;arrivée un jour (semble être prévu) de Google Reader dans la suite le permettront.<br />
<br />
Intégration entre modules : il y a un an, c&#8217;était horrible. Depuis cela évolue très vite. Il leur reste encore du travail, mais ça avance vraiment très vite, surtout grâce à la poussée de leurs clients.<br />
<br />
Google Presentation : vous dites que c&#8217;est trop basique, voire inutilisable. C&#8217;est effectivement la première réaction. Mais le jour où vous avez une présentation à fabriquer à 20 personnes pour dans une semaine, et que vous avez la bonne idée d&#8217;imposer de le faire avec Google Presentation, vous découvrez avec stupeur qu&#8217;il vaut mieux se contenter des fonctionnalités &#8220;basiques&#8221; du produit, voire &#8220;tricher&#8221; sur certains slides complexes importés de PPT, tellement vous gagnez de jours de travail. Je parle bien de JOURS de travail&#8230;  Vous découvrez alors plein de petites astuces pour faire de superbes présentations avec ces fonctions basiques, et vous ne pouvez plus vous en passez tellement vous avez gagnez en productivité et en efficacité. Et vous croisez les doigts pour que Google ajoute quand même progressivement quelques fonctions de plus, comme ils l&#8217;ont fait il y 2 mois avec les premiers niveaux d&#8217;animation <img src='http://www.kimind.fr/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
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Je n&#8217;adhère pas à votre conclusion. Il y a plus d&#8217;un an j&#8217;aurais pu la faire moi-même, mais après une année d&#8217;usage de Google Apps, et après avoir observé comment des utilisateurs &#8220;normaux&#8221;, à grande échelle, se l&#8217;approprient, je conclue le contraire. Oui, Google Apps constitue les fondations d&#8217;un véritable système d&#8217;information bureautique et collaboratif pour une entreprise. Il est en constante évolution, des nouvelles fonctionnalités sortent toutes les semaines, et il peut servir aussi à la veille, à la gestion de connaissances, etc&#8230; de toute entreprise. Mais bien entendu, et fort heureusement, les utilisations avancées dans tel et tel domaine verront bénéfice à utiliser des outils spécialisés, qui dans la veille, qui dans la gestion d&#8217;expertise, et tout autre domaine. Et ces outils spécialisés auront tout intérêt à être compatibles avec Google Apps pour pouvoir échanger leurs données, afin de permettre la fluidité de la circulation d&#8217;information et tirer profit des deux dimensions.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: vazkor</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-362</link>
		<dc:creator>vazkor</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Jan 2009 15:47:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kimind.fr/?p=232#comment-362</guid>
		<description>J&#039;avoue que je suis perplexe. J&#039;utilise Google Apps depuis des semaines pour travailler avec mon équipe, ceci afin de mettre la solution à l&#039;épreuve. 

Effectivement, la partie traitement de texte est probablement l&#039;interface de saisie web la plus agréable que je connaisse, qui ne me fait craindre ni la déconnexion intempestive ni la perte de contenu, même si je laisse un document ouvert pendant des jours, parce que je travaille dessus en continu (ce que je fais aussi dans Lotus Notes). Sur ce point, je peux renoncer à MS Word (que j&#039;utilise seulement si j&#039;y suis forcé par les processus d&#039;entreprise) sans même réfléchir. 

Effectivement, la capacité à partager ces documents avec n&#039;importe qui (sous réserve des droits accordés) et de n&#039;importe où (ie de n&#039;importe quel ordinateur connecté au web) est extrêmement précieux et utile. 

Oui, je pense effectivement que la grande majorité des collaborateurs d&#039;une entreprise, surtout si elle est industrielle (comme celle que vous mentionnez), saura se satisfaire de cette solution pour échanger. 

Oui, je pense que l&#039;innovation et l&#039;agilité y gagneront à terme, une fois que les utilisateurs auront accepté le fait qu&#039;intervenir sur le document d&#039;un autre est acceptable et non tabou... Mais ils pouvaient aussi le faire dans Lotus Notes... il y a donc ici un problème culturel qui nécessite un accompagnement. 

Cependant, il me semble que pour migrer aujourd&#039;hui sur la solution Google, il faut avoir la foi concernant le fait que la solution va évoluer vite (mais ça on peut le parier) pour répondre aux besoins non encore traités (et là, c&#039;est plus obscur, même si les grands comptes comme celui décrit ci-dessus ont un accès privilégié à la RoadMap de Google). 

En effet, la solution, quels que soient les avantages qu&#039;elle apporte indéniablement, me semble encore peu mature sur de nombreux points. Là où l&#039;on s&#039;attend qu&#039;elle soit &quot;2.0&quot;, elle apparaît comme étant plutôt &quot;1.5&quot; par moments !

Certes, je n&#039;ai pas trouvé de point bloquant autre que son incompatibilité partielle (mais suffisante) avec IE6 : upgrade vers IE7 obligatoire !

Par contre, j&#039;ai noté des pages de points gênants à très gênants, dont voici quelques exemples : 
- pas de flux RSS coté Google Docs
- pas possibilité d&#039;importer un fichier en le laissant sous forme de fichier, dans Google Docs. Il faut l&#039;importer dans Google Sites, mais la taille maximale (compressé ou pas) est de 1 Mo, ce qui limite certains échanges, en particuliers ceux qui impliquent des formats non pris en charge par Google Apps, ou des fonctionnalités avancées (gros tableaux Excel par exemple)
- pas de gestion de tags, et une gestion de répertoires assez lourde à gérer : si je dois à terme manipuler des centaines ou des milliers de documents (ce qui m&#039;arrive rapidement lorsque je pilote de grands projets), je doute très fortement d&#039;arriver à m&#039;y retrouver. 
- Si je peux utiliser des lecteurs de flux RSS dans Google Sites, je doute qu&#039;ils puissent lire des flux issus de mon SI (pour cause de Firewall).
- Les gadgets Google sont très mal gérés dans Google Sites, alors que d&#039;autres solutions les gèrent infiniment mieux. 
- l&#039;intégration entre les modules est parfois très perfectible
- etc etc...

Donc, à ce jour, mon sentiment est le suivant : 
- oui pour remplacer Word par Google Docs. 
- oui pour remplacer Excel, dans la mesure ou il n&#039;y a pas de besoin de manipulation complexe : les possibilités de tris et de filtres de GDocs sont inexistantes ou trop limitées pour certains cas.
- non pour remplacer Powerpoint : là, c&#039;est vraiment trop basique ! Limite utilisable.
- Portail intranet (GSites) : de bonnes idées, mais encore très basique. On lui préfèrera une autre solution comme celle de Personall par exemple

En conclusion : 
Google Apps doit a mon sens se concevoir comme une alternative à la suite office, pour les collaborateurs qui n&#039;utilisent pas un PC comme outil principal, ni ne génèrent beaucoup d&#039;information. Il ne faut pas en déduire qu&#039;il s&#039;agit là de la solution Intranet ultime, car elle ne pourra pas remplacer une solution de gestion de la connaissance, ni une application de gestion de la veille, ni une solution de réseau social, pas plus qu&#039;une gestion d&#039;expertise, ou un agrégateur de flux RSS, etc etc...

Miguel ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;avoue que je suis perplexe. J&#8217;utilise Google Apps depuis des semaines pour travailler avec mon équipe, ceci afin de mettre la solution à l&#8217;épreuve. </p>
<p>Effectivement, la partie traitement de texte est probablement l&#8217;interface de saisie web la plus agréable que je connaisse, qui ne me fait craindre ni la déconnexion intempestive ni la perte de contenu, même si je laisse un document ouvert pendant des jours, parce que je travaille dessus en continu (ce que je fais aussi dans Lotus Notes). Sur ce point, je peux renoncer à MS Word (que j&#8217;utilise seulement si j&#8217;y suis forcé par les processus d&#8217;entreprise) sans même réfléchir. </p>
<p>Effectivement, la capacité à partager ces documents avec n&#8217;importe qui (sous réserve des droits accordés) et de n&#8217;importe où (ie de n&#8217;importe quel ordinateur connecté au web) est extrêmement précieux et utile. </p>
<p>Oui, je pense effectivement que la grande majorité des collaborateurs d&#8217;une entreprise, surtout si elle est industrielle (comme celle que vous mentionnez), saura se satisfaire de cette solution pour échanger. </p>
<p>Oui, je pense que l&#8217;innovation et l&#8217;agilité y gagneront à terme, une fois que les utilisateurs auront accepté le fait qu&#8217;intervenir sur le document d&#8217;un autre est acceptable et non tabou&#8230; Mais ils pouvaient aussi le faire dans Lotus Notes&#8230; il y a donc ici un problème culturel qui nécessite un accompagnement. </p>
<p>Cependant, il me semble que pour migrer aujourd&#8217;hui sur la solution Google, il faut avoir la foi concernant le fait que la solution va évoluer vite (mais ça on peut le parier) pour répondre aux besoins non encore traités (et là, c&#8217;est plus obscur, même si les grands comptes comme celui décrit ci-dessus ont un accès privilégié à la RoadMap de Google). </p>
<p>En effet, la solution, quels que soient les avantages qu&#8217;elle apporte indéniablement, me semble encore peu mature sur de nombreux points. Là où l&#8217;on s&#8217;attend qu&#8217;elle soit &#8220;2.0&#8243;, elle apparaît comme étant plutôt &#8220;1.5&#8243; par moments !</p>
<p>Certes, je n&#8217;ai pas trouvé de point bloquant autre que son incompatibilité partielle (mais suffisante) avec IE6 : upgrade vers IE7 obligatoire !</p>
<p>Par contre, j&#8217;ai noté des pages de points gênants à très gênants, dont voici quelques exemples :<br />
- pas de flux RSS coté Google Docs<br />
- pas possibilité d&#8217;importer un fichier en le laissant sous forme de fichier, dans Google Docs. Il faut l&#8217;importer dans Google Sites, mais la taille maximale (compressé ou pas) est de 1 Mo, ce qui limite certains échanges, en particuliers ceux qui impliquent des formats non pris en charge par Google Apps, ou des fonctionnalités avancées (gros tableaux Excel par exemple)<br />
- pas de gestion de tags, et une gestion de répertoires assez lourde à gérer : si je dois à terme manipuler des centaines ou des milliers de documents (ce qui m&#8217;arrive rapidement lorsque je pilote de grands projets), je doute très fortement d&#8217;arriver à m&#8217;y retrouver.<br />
- Si je peux utiliser des lecteurs de flux RSS dans Google Sites, je doute qu&#8217;ils puissent lire des flux issus de mon SI (pour cause de Firewall).<br />
- Les gadgets Google sont très mal gérés dans Google Sites, alors que d&#8217;autres solutions les gèrent infiniment mieux.<br />
- l&#8217;intégration entre les modules est parfois très perfectible<br />
- etc etc&#8230;</p>
<p>Donc, à ce jour, mon sentiment est le suivant :<br />
- oui pour remplacer Word par Google Docs.<br />
- oui pour remplacer Excel, dans la mesure ou il n&#8217;y a pas de besoin de manipulation complexe : les possibilités de tris et de filtres de GDocs sont inexistantes ou trop limitées pour certains cas.<br />
- non pour remplacer Powerpoint : là, c&#8217;est vraiment trop basique ! Limite utilisable.<br />
- Portail intranet (GSites) : de bonnes idées, mais encore très basique. On lui préfèrera une autre solution comme celle de Personall par exemple</p>
<p>En conclusion :<br />
Google Apps doit a mon sens se concevoir comme une alternative à la suite office, pour les collaborateurs qui n&#8217;utilisent pas un PC comme outil principal, ni ne génèrent beaucoup d&#8217;information. Il ne faut pas en déduire qu&#8217;il s&#8217;agit là de la solution Intranet ultime, car elle ne pourra pas remplacer une solution de gestion de la connaissance, ni une application de gestion de la veille, ni une solution de réseau social, pas plus qu&#8217;une gestion d&#8217;expertise, ou un agrégateur de flux RSS, etc etc&#8230;</p>
<p>Miguel ?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Finance Blog &#187; Blog Archive &#187; Bookmarks du 01/02/2009</title>
		<link>http://www.kimind.fr/2008/12/30/google-apps-et-grands-comptes/#comment-360</link>
		<dc:creator>Finance Blog &#187; Blog Archive &#187; Bookmarks du 01/02/2009</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Jan 2009 04:03:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kimind.fr/?p=232#comment-360</guid>
		<description>[...] Google Apps et Grands-comptes &#124; Kimind [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Google Apps et Grands-comptes | Kimind [...]</p>
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